Document de partenariats stratégiques

Résumé :

ETUDES ET RECHERCHES ORGANISATIONNELLES – Concepts de base relatifs à la Promotion Economique et à l’Entreprenariat dans l’optique de la qualité –
Babacar NDIAYE / 1998
Déclaration du 31/01/2003
Le Concepteur authentique de ce document stratégique et opérationnel est le Promoteur Economique et Entrepreneur (P.E.E), M.Babacar NDIAYE. Ce document de partenariats stratégiques, opérationnel et d’opérations spéciales, a été mis en œuvre depuis 1998. Ce Document stratégique est composé de 8 titres agrégés :
Introduction
Titre I : Administration des affaires
Titre II : Analyse économique
A) La dimension macro-économique
B) La dimension micro-économique
C) Les forces des marchés
Titre III : La Production
Titre IV : La politique de marketing
Titre V : Analyse des coûts
Titre VI : Elément de recherche opérationnelle et de statistique I et II
Titre VII : Schéma rotatif pour valoriser les techniques du TQM*
Titre VIII : Le plan comptable sénégalais
Conclusion
TQM : Total Quality ManagementDe prime abord, toutes les activités humaines consistent à rechercher la qualité intelligible et la qualité sensible dont l’objet serait le bonheur terrestre et le paradis. Le paradoxe est que l’homme est un Etre imparfait qui tend toujours vers la perfection qualitative du Summum.

Par rapport à notre époque, le troisième millénaire, le concept de « qualité » a commencé à prendre de l’ampleur durant la crise de 1919. Entre 1919 et 1929, il y eut un tournant décisif dans l’histoire de la production industrielle. La qualité, compétitivité et productivité, est imposée sur le plan mondial.

Duralogiquement, le contenu de la Fonction Compétence est de valoriser les hommes qui, avec leur expérience, leurs connaissances, leur pouvoir-faire, leur savoir-être, leur faire-faire et leur vouloir-devenir, constituent certainement les ressources les plus précieuses dont l’entreprise ou une quelconque organisation disposent.

Les acteurs bénéficiaires, les citoyens consommateurs et les bénéficiaires citoyens sont aujourd’hui soumis aux données de l’internationalisation et de la mondialisation de la vie économique.

C’est pourquoi le SUPPLY CHAIN MANAGEMENT des facteurs de productivité est en train de peser dans la production elle-même, d’où les déréglementations, les délocalisations, les fusions-acquisitions, les questions de Singapour etc.…

Extraordinairement, les NTIC (e-leaning, e-commerce, e-government, e-justice, e-citizen, e-blogger, les moteurs de recherche…) ont révolutionné d’une manière systémique et systémale les termes de Publicité – Promotion et du concept de Marketing et de coûts.

Nulle n’ignore la problématique entre Recherche fondamentale et Recherche opérationnelle. Et en Afrique, la fonction de Promoteur Economique et d’Entrepreneur demeure incomprise auprès du grand public à cause de l’élasticité et de l’adaptabilité du sujet à toutes situations données. C’est pourquoi le Schéma rotatif permet de valoriser les différents types d’entrepreneurs ou d’innovateurs.

En Afrique, la plupart des systèmes comptables nationaux travaillent avec une comptabilité à double entrée. Mais avec la DURALOGIE, notamment l’internationalisation et la globalisation, vous êtes parfois en face d’une comptabilité à 2, 3, 4, 5…voir même n entrées. Ces genres de difficultés se posent surtout au niveau des investissements soutenables à dimension PPP ( Partenariats Public Privé).

En définitive, c’est la raison pour laquelle la Duralogie prospective demeure encore inconnue PORQUE l’impactage est évalué à partir de dix ans, vingt ans et plus.

The Principal Competence