Millennium Competences! Millennium Leadership's PPP (Public Private Partnerships)! Worthly, I'm neither Civil Society nor Private Sector, in fact, THE BOTH AT ONCE... For ROGIERS, " la compétence est la possibilité, pour un individu, de mobiliser de manière intériorisée un ensemble intégré de ressources en vue de résoudre une famille de situations – problèmes ".

Sunday, May 30, 2010

ENRACINEMENT ET OUVERTURE – PLAIDOYER POUR LE DIALOGUE INTERRELIGIEUX

Fondation Korad Adenauer
Colloque des 23 et 24 juin 2009 à Dakar / Sénégal
ENRACINEMENT ET OUVERTURE –
PLAIDOYER POUR LE DIALOGUE INTERRELIGIEUX

Rapport de l’atelier 1

Modérateur : Rabbin Dov Maimon
Rapporteur : Louis Diène Diatta
Composition : 24 participants

OBSTACLES
- Les hommes ne sont pas toujours à la hauteur des exigences du dialogue interreligieux
- Il y a une diversité des vérités du fait de la structure des races, des ethnies, des cultures, des pensées, etc.
- Il y a souvent une absence de mesure dans les propos, de la mauvaise foi, de l’hypocrisie
- L’ignorance et la méconnaissance de sa propre religion a pour conséquence l’utilisation de fausses hypothèses de travail
- La politisation de la religion et son instrumentalisation
- Le fondamentalisme religieux
- Les bons et les vrais interlocuteurs
- L’orgueil de certains hommes religieux qui manquent d’humilité, et parfois d’intelligence et de sagesse
- La négation des différences
- La confusion entre obstacles (insurmontables) et faiblesses ou inconvénients à palier
- Le manque de communication

- Les connaissances maladroitement acquises
- Les choix de concepts inappropriés pour rendre compte de l’amour, de la paix et de la croyance religieuse
- Le manque de légitimité de celui qui entend exiger la bonne exécution du contrat liant le Créateur à sa créature et à l’environnement,
- Le prosélytisme religieux
- L’herméneutique en tant que méthode contestée de recherche de la vérité
- Le choc des civilisations
- L’identification par l’appartenance religieuse
- Le manque de courage face aux enjeux (à la différence du Vénéré Feu Seydou Nourou Tall, grand précurseur de l’exception sénégalaise en matière de Dialogue interreligieux)
- Le dogmatisme des religions qui professent par des injonctions et des interdictions
- Le manque d’humilité
- L’excès de suffisance
- La peur de l’autre
- L’intolérance
- L’ignorance des textes
- Le fanatisme
- Le refus de l’autre (si pas musulman alors mécréants)
- Le morcellement confrérique
- L’analphabétisme
- L’illettrisme
- Le manque d’échange
- Le manque de considération de l’autre
- Le manque de formation aux valeurs de tolérance
- Les préjugés
- Le manque d’écoute sur la foi de l’autre
- La méprise de l’autre
- Le dénigrement
- La stigmatisation
- La violence verbale
- L’ignorance des dispositions de sa propre religion sur les autres religions
- Les mauvaises interprétations : (cf. Cheikh Ahmadou Bamba dit : « Dieu m’a donné d’amener les âmes au paradis ». On en déduit : Bamba est Dieu)
- Les déficiences dans l’organisation de l’éducation à la lumière des performances de l’Eglise catholique pour l’enseignement du catéchisme
- La spécificité de la communication entre les hommes, distincte de celle à l’usage des machines
- Les malentendus sur l’objet du dialogue, sur les différences
- Les difficultés de dépassement de sa propre foi apparenté au reniement
Remarque : En général, les obstacles sont le fait des individualités et non du collectif, alors que la police des âmes n’est pas à envisager.

SOLUTIONS
- Préparer les enfants à l’amour et à la paix par l’éducation ;
- Dialoguer dans la convivialité pour endiguer l’intolérance
- Cultiver les prédispositions à l’acceptation de l’autre, à la tolérance et à la prière du cœur œcuménique.
- Ouvrir son cœur
- Ne pas s’enfermer dans une lecture intolérante
- Préférer une lecture d’amour
- Insister sur ce qui nous lie
- Apprendre à mieux comprendre les messages des prophètes et le contexte dans lequel ils sont délivrés
- Former les couples en matière de valeur humaine, raciale et religieuse
- Conduire le dialogue en direction d’un seul Dieu
- Rechercher de préférence, Dieu chez notre vis-à-vis
- Prêcher l’amour de Dieu en priorité
- Jeter les bases du dialogue en se fondant sur les caractères des textes et de la société
- Aller vers la connaissance
- Transcender notre ignorance par le relèvement du niveau d’instruction religieuse
- Privilégier la critique positive
- Bannir les attaques sur les traditions
- Elargir les bases du dialogue en les portant vers la sphère politique
- Cultiver et développer l’empathie
- Veiller à l’adéquation des objectifs et des opportunités en matière d’éducation

Source:
Mr Babacar NDIAYE,
Expert Participant au Colloque et Membre de l'atelier I
Consultant en Développement Durable et Croissance économique soutenue- DD/CES,
Consultant Approche Intégrée Droits de l’Homme (AIDH)
Chercheur indépendant et Expert / Société civile
Adresse : CP 13522, BP 37171 Dakar Grand Yoff / Sénégal,
Tel : +221 77 539 47 35, worldleaship_2000@yahoo.fr , curricula_milenara@yahoo.fr

PARTENARIAT TECHNIQUE, ORGANISATIONNEL et PARTICIPATIF

PARTENARIAT TECHNIQUE, ORGANISATIONNEL et PARTICIPATIF
COOPERATIVE DES OUVRIERS DU BATIMENT - C.O.B
& M . Babacar NDIAYE, Consultant

LA DESCRIPTION DE LA DEMARCHE DE LA METHODOLOGIE ET PLAN DE TRAVAIL POUR L’EXECUTION DE LA MISSION pour un Développement durable et une croissance économique soutenue (DD/CES)
La C.O.B a été établi en Janvier 1989 et reconnue officiellement sous le No. 007728 du 17 /07/1990. Elle regroupe prés de 6000 membres représentant l’ensemble des corps de métiers du secteur du bâtiment. La C.O.B est dirigée par un Conseil d’Administration de 9 membres. Elle est membre de l’union régionale des coopératives artisanales de Dakar (URCAD).
Pour mener à bien la démarche de la méthodologie du plan du travail, nous nous réunissions autour d’une table pour faire l’étude du projet et le diagnostic. Cela nous permet d’identifier d’une manière précise et concrète les contraintes et les causes liées aux fonctionnements et la bonne démarche à suivre.
Chaque personne avance des idées, nous prenons celles qui sont les plus efficaces et efficientes pour le projet en question.
Si le projet nécessite d’aller faire des visites de sites ou d’autres formes de collaborations internes et / ou externes pour obtenir plus d’informations, nous pouvons mettre en exergue notre capital expérience à travers des domaines concernant la micro assurance, les projets de construction en terre stabilisée, les types de plan et conception etc.… Ci dessous l’image d’un exemple de construction en terre.

Méthodologie
Nos missions se déroulent principalement dans les régions de Dakar et de Thiès mais aussi à travers toutes l’étendu du territoire national et les implications participatives qui se manifesterons sur le plan régional, sous régional et international pour un partenariat mondial durable.
Elles consistent aussi à rencontrer le plus grand nombre possible d’organisations professionnelles et de regroupements d’artisans, de manière particulière les Travailleurs Non Salaries (TNS) , les groupes vulnérables et la jeune génération entrepreneurs, pour mieux prendre en charge les Stratégies anti-pauvretés.
Des visites de sites ont été organisées. Elles étaient constituées de focus groups et de rencontres individuelles pour une approche participative élargie.
Ces visites avaient pour objectifs principaux : i) de prendre connaissance avec le milieu de l’artisanat, ii) de mesurer les besoins d’assurance des artisans, iii) d’identifier les causes de risques principales, iv) d’identifier les mécanismes de distribution et de gestion des contrats d’assurance au niveau local…
Des rencontres institutionnelles ont également été organisées avec les organisations faîtières ainsi qu’avec les représentants de l’administration. Une feuille de route du consultant est toujours jointe en annexe selon les missions. Elles ont permis de mieux apprécier l’encadrement, le Management organisationnel du projet ainsi que la qualité des partenariats à mettre en œuvre.

Le format adapté de la mission nous permettra toujours d’aller à la rencontre de tous les corps de métier, dans toutes les régions et de varier les cibles rurales et urbaines.
Pour autant, un relevé exhaustif n’est pas défini à l’avance. Il importe avant tout de comprendre :
• La dynamique du secteur de l’artisanat, du secteur productif et des services ;
• Les conditions d’exploitation des artisans et les risques liés à ces activités ;
• La typologie des sinistres les plus fréquents (Approche TQM /QSE -Qualité, Sécurité, Environnement) ;
• La valorisation sommaire et indicative des équipements ;
• La connaissance préalable de l’assurance et de ses services ;
• L’intérêt pour l’assurance ;
• Les mécanismes existants d’assurance (les mutualisations…) ;
• Les besoins d’assurance ;
• L’organisation locale des regroupements ;
• Les pratiques d’entraide éventuellement mises en œuvre.

I- APPROCHE METHODOLOGIQUE ADOPTEE POUR LA CONDUITE DE L’ETUDE

Notre mission de C.O.B consiste à conduire une étude axée autour d’un portrait des connaissances sur l’utilisation de la Terre Stabilisée dans le secteur du bâtiment au Sénégal.
Pour cela la C.O.B, tout en comptant d’abord sur son expertise interne, a fait appel à une expertise externe pour la réalisation des travaux constitués essentiellement :
- d’une base de donnes et d’une documentation littéraire disponibles pour les travaux antérieurs sur les matériaux de construction locaux dans le secteur du bâtiment au Sénégal ;
- d’un inventaire des procédés techniques ;
- d’une enquête dans le secteur du bâtiment pour l’identification et la mise en exergue des erreurs commises et l’appréciation des difficultés d’adoption de certains procédés technologiques en tenant compte des MDP et des NTPE (Nouvelles Technologies Propres de l’Environnement) ;
- de la production d’un document de rapport détaillé du projet d’étude portant définition de la mission, la méthodologie adoptée pour conduire l’étude, les outils utilisés pour conduire l’enquête, les références des différents travaux et productions, une analyse prospective et méticuleuse des résultats de l’étude devant conduire à la formulation d’autres projets dans une dynamique de suivi et de logique d’intervention entrant dans le cadre de l’amélioration, de la vulgarisation, de la construction à partir de matériaux locaux et plus particulièrement avec la Terre Stabilisée ;
- d’un kit Curricula de formation – Modules spécifiques en Menuiserie métallique, Maçonnerie fabrique de briques et Erection de pans de mûrs, Menuiserie bois, Menuiserie Aluminium etc.

Pour la réalisation des deux activités ayant fait l’objet du financement du
CRDI - Centre de Recherche Développement International, il a été commis une équipe ainsi composée :
- d’un économiste suffisamment imprégné de la problématique posée et ayant une bonne connaissance du milieu artisanal et recélant des capacités de coordination de travaux d’étude ;
- d’un universitaire travaillant déjà sur la problématique et très au fait des questions de Partenariat Public Privé (PPP), de regroupement des acteurs, de partage de savoirs ;
- d’un chercheur indépendant du secteur du bâtiment travaillant déjà sur la problématique et très au fait des questions de PPP, de regroupement des acteurs, de partage de savoirs etc.;

La méthodologie adoptait reposer sur les séquences et aspects suivants :
- visites de sites ;
- Entretien avec les occupants de locaux en terre stabilisée ;
- Entretien avec les promoteurs d’habitats en terre stabilisée ;
- Entretien avec des ouvriers ayant participés dans les constructions en terre stabilisée.

II - COMMENTAIRES ET SUGGESTIONS
Avoir une méthodologie de plan de travail qui permet de mieux s’orienter et de cadrer le travail
Tenir compte de la stratégie du faire faire comme principe fondamental de notre DSRP national, du vouloir devenir et du vouloir accomplir de la jeune génération d’entrepreneurs.

III - COMPOSITION DE L’EQUIPE ET REPARTITION DES TACHES
PERSONNELS:
le DIRECTEUR, la VICE Présidente, le Consultant en Micro assurance,le Consultant en Micro financen, la Caissière, la Transformatrice de fruits et légumes, l'Animateur, le Trésorier, la Secrétaire et d'autres competences.

PROGRMMME DE DOTATION EN PERSONNEL
DOTATION EN MATERIELS (...)

DOTATION en Ressources Humaines :
3 consultants internes
9 Consultants externes
4 Experts en conduction TAAXU SUUF
2 Ingénieurs de terrains en agricole
4 femmes en micro jardin

PLAN DE TRAVAIL ET DES LIVRABLES
Activités en cours …… Micro- assurance, Environnement, Transformation de fruits et légumes projet dans la région de kébémer (…)
Activités exécutés ……. Programme de promotion de services de formation et perfectionnement des artisans (PAFS),

Financé par Europe AID FED/125-862/MACT/AP2/PAPNBCG/SE-005-04, FONDEF Fonds pour le développement
CONTRAT DE SUBVENTION -ACTIONS EXTERIEURES DE LA COMMUNAUTE EUROPEENNE N° Europe AID FED / 125-862/M/ACT/SN/AP2/NBG/SE-005-04

Activités passées avec les Etats Unis d’Amérique l’aménagement de nos locales (…)


Partenaire Technique et Organisationnel
PRESIDENT de la C.O.B

Adresse : Liberté V5, en face Villa N° 5328 M, BP 17408 Dakar liberte , Tel : 221 33 824 12 19
Adresse APRAO (Association pour la promotion des Artisans et Ouvriers) :
Sicap liberté S /C de la C. O. B. tel : +221 33 824 12 19
Email :apraoartisans@yahoo.fr
Consultant / Partenaire
Mr Babacar NDIAYE,
Promoteur économique et Entrepreneur (PE & E)
Consultant en Développement Durable et Croissance économique soutenue- DD/CES,
Chercheur indépendant


Adresse : CP 13522, BP 37171 Dakar Grand Yoff / Sénégal,
Tel : +221 77 539 47 35